Modelo de liderazgo para las pymes de los subsectores agropecuario y transporte en el municipio de palmira

Objetivo: El propósito principal del presente capítulo es formular un modelo de liderazgo que contribuya al fortalecimiento de las competencias de los líderes de las pymes de los subsectores agropecuario y transporte en el municipio de Palmira, generando sustentabilidad en el largo plazo. Metodología: El tipo de estudio utilizado fue descriptivo y la técnica de recolección de información fue la encuesta aplicada a 41 pymes de los subsectores mencionados que proporcionaron los datos necesarios para conocer las tendencias de liderazgo que actualmente manejan. Resultados y discusiones: Los estudios sobre los modelos de liderazgo y el análisis de los resultados de las encuestas, determinaron que los modelos de liderazgo que más se acercan a la realidad de las pymes estudiadas son el liderazgo situacional y transformacional. Para la elaboración del modelo de liderazgo se utilizaron las variables con más relevancia en los resultados; entre estas se encuentran la comunicación, la motivación, el crecimiento a largo plazo, las etapas de liderazgo, el nivel de educación, el clima laboral, características de un líder, incentivos laborales y plan estratégico. Conclusiones: Un modelo de liderazgo direccionado a las características de dichos subsectores que busca que las empresas obtengan mayor crecimiento económico siendo social y ambientalmente responsables.