I+D vs. Imitación como estrategias para innovar

Autores/as

Ana Cristina Galvis Galvis
Universidad Pontificia Bolivariana image/svg+xml
https://orcid.org/0000-0002-1306-8552 (no autenticado)
Paola Andrea Salazar Valencia
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https://orcid.org/0000-0003-3165-8772 (no autenticado)
Isabel Cristina Quintero Sepúlveda
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https://orcid.org/0000-0001-6977-7772 (no autenticado)

Sinopsis

El presente documento pretende presentar la revisión documental realizada para indagar sobre las estrategias de innovación por Investigación y Desarrollo (I+D), e imitación. Para ello, se utilizó el método PRISMA, se usó la base de datos Scopus, se hicieron ensayos aleatorios que generaron un informe. Posteriormente, los datos se analizaron con el software VOSviewer para construir redes de términos y redes bibliométricas. Se encontraron 142 documentos para el periodo de tiempo 2016 a 2021. Si bien es cierto, se evidenció una buena literatura sobre las dos estrategias estas suelen ser estudiadas de manera independiente y no conjunta. Así mismo, se encontró que la literatura es extensa a nivel internacional pero muy limitada en América Latina.

Biografía del autor/a

Ana Cristina Galvis Galvis, Universidad Pontificia Bolivariana

Magíster en Administración, Docente investigadora. Grupo de investigación Estudios Sobre Organizaciones.

botonorcid-09.png https://orcid.org/0000-0002-1306-8552

email-01-1.png [email protected]

Paola Andrea Salazar Valencia, Universidad Pontificia Bolivariana

Magíster en Administración, Docente investigadora. Grupo de investigación Estudios Sobre Organizaciones.

botonorcid-09.png https://orcid.org/0000-0003-3165-8772

email-01-1.png [email protected]

Isabel Cristina Quintero Sepúlveda, Universidad Pontificia Bolivariana

Doctora en Gestión de la Tecnología y la Innovación, Docente investigadora. Grupo de investigación estudios sobre organizaciones.

botonorcid-09.png https://orcid.org/0000-0001-6977-7772

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Publicado

julio 19, 2024

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