Ampliación del concepto de equilibrio organizacional: aportes a su construcción

El concepto de equilibrio organizacional (EO) se ha utilizado para denotar relaciones estables y deseables entre diferentes componentes de la organización. Sin embargo, el término adolece de falta de una definición precisa y en el mundo administrativo es invocado más como una deseabilidad que como un evidente. Sobre esta cuestión, Tello-Castrillón en 2009 expuso el origen del término y las definiciones de autores clásicos de la Teoría Organizacional (TO).  El presente artículo se encamina a enriquecer tal exposición, con especial énfasis en la teoría de la complejidad, por medio de la incorporación de los conceptos de Luhmann, Morin, Barnard y North. Debido a ello, se propone una distinción analítica entre equilibrio organizacional interno (EOI) y el equilibrio organizacional externo (EOE). Finalmente se construye, a partir de la propuesta de 2009, una nueva definición de EO que pretende remitir a la totalidad de la realidad organizacional sin que sea posible estructurar una definición unívoca o exhaustiva. La metodología de trabajo consistió en una revisión de literatura y su tratamiento hermenéutico.