Estudios de caso empresariales de los municipios de Filandia, Salento y Calarcá: estrategias para la apropiación del uso de marca de las rutas del paisaje cultural cafetero pcc

Autores/as

Claudia Marcela Muñoz Guzmán
Institución Universitaria EAM
https://orcid.org/0000-0002-7861-9220 (no autenticado)
Jorge Iván Quintero Salazar
Institución Universitaria EAM
https://orcid.org/0000-0002-5348-5190 (no autenticado)
Lorena Giraldo Aristizábal
Institución Universitaria EAM
https://orcid.org/0000-0003-0574-9830 (no autenticado)

Sinopsis

Este capítulo de libro se deriva del proyecto Estrategias de gestión como aporte a la sostenibilidad del Paisaje Cultural Cafetero-PCC por parte del sector empresarial de los municipios de Calarcá, Salento y Filandia del departamento del Quindío, propuesto por docentes investigadoras del grupo de investigación GRS de la EAM de Armenia.

Biografía del autor/a

Claudia Marcela Muñoz Guzmán, Institución Universitaria EAM

botonorcid-09.png https://orcid.org/0000-0002-7861-9220

email-01-1.png [email protected]

Administrador de Empresas, magíster en Comunicación Educativa, Doctora en educación. Docente Investigadora Institución Universitaria EAM. Grupo de investigación GRS.

Jorge Iván Quintero Salazar, Institución Universitaria EAM

botonorcid-09.png https://orcid.org/0000-0002-5348-5190

email-01-1.png [email protected]

Ingeniero de sistemas, Esp. Edumática, magíster en Investigación operativa y estadística. Vicerrector académico y Docente Investigador Institución Universitaria EAM. Grupo de investigación GRS.

Lorena Giraldo Aristizábal, Institución Universitaria EAM

botonorcid-09.png https://orcid.org/0000-0003-0574-9830

email-01-1.png [email protected]

Administrador de Empresas, magíster en Administración. Docente Investigadora Institución Universitaria EAM. Grupo de investigación GRS.

 

Publicado

noviembre 18, 2020

Licencia

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