Capítulo 5. La participación de la Organizaciones No Gubernamentales de desarrollo (ONGD) en las acciones sociales del Estado Municipal

Authors

María Constanza Cano Quintero
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https://orcid.org/0000-0002-9245-2308 (unauthenticated)
Luis Carlos Granja Escobar
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https://orcid.org/0000-0002-1546-1542 (unauthenticated)

Synopsis

El objetivo principal es determinar el tipo de participación que tuvieron las Organizaciones No Gubernamentales de Desarrollo al contratar con el municipio de Santiago de Cali, en el marco que busca desarrollar parte de su política social. La metodología combinó técnicas de recopilación de información cuantitativas y cualitativas como las encuestas y entrevistas. A través de la investigación se pudo constatar que la participación de dichas organizaciones fue entre sustantiva e instrumental.

Author Biographies

María Constanza Cano Quintero, Universidad Santiago de Cali

https://orcid.org/0000-0002-9245-2308

[email protected]

Doctora en Investigación Transdisciplinar en Educación-Universidad de Valladolid (España), DEA y Suficiencia Investigadora en Currículo Transversalidad y Sostenibilidad-Universidad de Valladolid (España), Especialista en Docencia Universitaria-Universidad Santiago de Cali, Licenciada en Música- Universidad del Valle, Licenciada en Preescolar-Universidad de San Buenaventura. Investigadora y Docente de Tiempo Completo Universidad Santiago de Cali.

Luis Carlos Granja Escobar, Universidad Santiago de Cali

https://orcid.org/0000-0002-1546-1542

[email protected]

Doctorando en Ciencias Sociales y Jurídicas de la Universidad Rey Juan Carlos, Magister en Educación con énfasis en Educación Popular y Desarrollo Comunitario, Especialista en Desarrollo Humano Organizacional, Sociólogo, Investigador y Docente Tiempo Completo de pregrado y posgrado de la Universidad Santiago Cali. Asesor en temas de Calidad Educativa y Desarrollo Comunitario.

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Published

September 23, 2020

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